Programa de Govern 2023-2027

Objectius de Desenvolupament Sostenible

Els Objectius de Desenvolupament Sostenible són un conjunt d'objectius mundials relacionats amb els desafiaments ambientals, polítics i econòmics amb què s'enfronta el nostre món. Aquí pots veure com el Pla d'Actuació Municipal connecta amb els ODS.

3. Salut i benestar

Garantir una vida sana i promoure el benestar per a totes les persones a totes les edats

Actuacions de el pla relacionats amb aquest ods:
Elaborar i iniciar un «Pla de xoc» per a la millora de l’estat de carrers, infraestructures urbanes, espais públics i equipaments.
Millora progressiva i per fases de l’asfaltat de l’Avinguda del Vallès
Seguiment i control de les activitats d’oci nocturn (ordre públic als entorns, condicions acústiques dels locals, normativa seguretat...)
Creació d’un espai de treball i coordinació amb tots els operadors d'oci nocturn de la ciutat, cossos de seguretat, i serveis municipals, per garantir un oci segur, responsable, de qualitat i respectuós.
Campanya contra actes incívics d’abocaments de residus i deposicions de gossos a la via pública
Elaborar un Pla de parcs, jardins i paisatge urbà, per tal de transformar el verd urbà, renaturalitzar la ciutat i aconseguir un entorn urbà més sostenible.
Pla director d’arbrat
Treballar en la creació de la xarxa d’espais de biodiversitat urbana per restablir l’equilibri natural a la nostra ciutat i millorar la imatge dels nostres parcs, zones verdes, carrers i places, fent aquests espais més atractius i acollidors per a la ciutadania.
Impulsar un programa per planificar la instal·lació de lavabos públics en determinats llocs de la ciutat, millorant la seva qualitat urbana i atenent a les necessitats de les persones a l'espai públic
Impulsar un programa específic per a tractament i prevenció de plagues.
Impulsar la construcció d'un parc infantil de grans dimensions a la ciutat, amb l'objectiu que esdevingui un pol d'atracció per a infants i famílies.
Prioritzar les actuacions necessàries per activar els sectors de millora urbana,
Seguir treballant en la transformació dels antics espais industrials en desús ubicats dins del sòl urbà de la ciutat.
Tramitació de plans especials i llicències que permetran comptabilitzar la preservació del patrimoni amb l’adequació d’aquests béns a les necessitats actuals.
Programa de recuperació dels espais naturals degradats a l’Anella Verda, per a la retirada de barraques i altres construccions irregulars
Ordenar el nou traçat final de la Rambla (rambleta del Pare Alegre), millorar el barri del segle XX, garantint la convivència pacífica del teixit residencial i d'activitat econòmica.
Reformular urbanísticament l'Àrea Residencial Estratègica de la Porta Sud.
Reclamar en aquesta zona de la ciutat la construcció de l'estació de Ferrocarrils de la Generalitat-FGC de «Terrassa Sud»
Preveure el millor destí i ordenació per als àmbits delimitats de sòl urbanitzable del tram sud de la riera de Palau.
Impulsar i finalitzar totes aquelles previsions del Pla d’Ordenació Urbanística Municipal (POUM) vàlides i vigents
Fer propostes de modificacions puntuals del POUM fins assolir el major grau d'execució possible i viable d’aquest instrument de planejament urbanístic general
En la fase final del mandat, l’objectiu és disposar d'una planificació per a la futura revisió del POUM.
Elaborar les Ordenances de Paisatge Urbà i Llicències urbanístiques.
Iniciar el desplegament del Pla Director d'Equipaments per tal de definir i localitzar de forma global i coherent les actuacions a realitzar (a curt, mig i llarg termini) en les dotacions comunitàries existents i/o crear-ne de noves per respondre a les necessitats futures de la ciutadania.
Redactar una Ordenança del Paisatge Urbà
Abordar la transformació d’aquestes “fronteres” entre barris, tot convertint-les en nexes que articulin i posin en relació les zones de la ciutat situades a banda i banda de llurs lleres, mitjançant la renaturalització d'aquests espais fluvials.
Celebrar un Ple Municipal de commemoració de les riuades de 1962 i en record i homenatge a les víctimes i familiars.
Afrontar decididament el repte dels residus que ens exigeix la Unió Europa
Que l'empresa municipal de recollida sigui moderna i eficaç i estigui dotada dels recursos suficients.
Recollida de residus «porta a porta» a les urbanitzacions i ampliació del servei al centre
Implantació de sistemes d’alta eficiència de recollida de residus als espais /zones de vianants i sistema de pagament per generació
Adaptació de l’Ordenança i la taxa de residus als nous requisits normatius europeus
Millorar la neteja dels contenidors.
Implantació de deixalleries de proximitat
Millora de les deixalleries de Can Casanovas i Can Barba per garantir el correcte tractament dels residus.
Impulsar la descarbonització dels serveis municipals.
Redacció nova ordenança d’energies renovables.
posar en marxa la regidoria de Cicles de l’Aigua
Millora d’instal.lacions de sanejament a Can Gonteres, Can Palet de Vistalegre i les Martines.
Implantació de mesures per fer front a la sequera: recuperació de pous, ús d’aigües regenerades, aprofitament pluvials, implantació sistemes de drenatge sostenible.
Digitalització del cicle integral de l’aigua.
Posar en marxa, de manera consensuada, la Zona de Baixes Emissions que requereix la Unió Europea, per tal que la nostra ciutat sigui més saludable i sostenible.
Treballar per millorar la mobilitat urbana i interurbana de la ciutat, per tal que faciliti els trajectes i alhora garanteixi els avenços cap a una mobilitat sostenible que promogui hàbits i dinàmiques col·lectives saludables.
Reclamar al Govern espanyol la finalització de la Ronda Nord que actualment acaba al barri de Can Roca
Reclamar el compliment dels compromisos adoptats per altres administracions amb Terrassa, com la nova Estació de RENFE «Terrassa Oest» per millorar el sistema de metro urbà, així com els autobusos interurbans amb Sabadell i amb l’aeroport del Prat.
Crear un mapping permanent
Construir el Centre d’acollida de visitants.
Museïtzació del Centre d’Acollida de Visitants de la Seu d’Ègara
Donar suport a l'estudiantat de grau, màster i doctorat en els seus projectes de recerca a través de l'atorgament de beques.
Potenciar els estudis que es poden realitzar al Campus Universitari de Terrassa per atraure estudiants i talent a través d'accions de difusió i dinamització.
Impulsar la revisió i actualització de l’estratègia universitària, amb la participació activa dels agents de campus i de ciutat.
Treballar conjuntament amb l’Institut Català de les Empreses Culturals-ICEC (soci del Parc Audiovisual) la construcció de nous platós a la parcel.la disponible dins del recinte, convertint-se així el Parc en la primera pedra del projecte de país Catalunya Media City.
Instal.lar al PAC una pantalla professional de producció virtual per donar servei a la creixent demanda del sector.
Dotar al recinte de sistemes d’energies renovables.
Desenvolupar el projecte per a convertir la Masia de Ca n’Anglada en un Centre de creació d’arts visuals.
Consolidar el Teatre Regina com un centre de creació artística per a entitats de dins i de fora de la ciutat.
Enfortir les interrelacions entre l'audiovisual i les altres arts, mitjançant el suport a mecanismes sòlids que fomentin la creació
Estudiar i treballar la inclusió d’un nou arxiu de foto de Catalunya dins de l’espai que ara mateix ubica l’Institut de Teatre
Redacció i licitació de les obres del projecte constructiu de la nova biblioteca del districte 5. Redacció del nou Pla de Biblioteques. Estudi de la viabilitat d'ampliació d'horaris a les biblioteques
Finalització de les fases de rehabilitació de l'edifici del Condicionament Terrassenc
Treballar per tal d’aconseguir que Terrassa sigui l’epicentre de la dansa al territori català i estatal, mitjançant el desenvolupament del projecte del mercat de la dansa.
Desenvolupar el pla de cohesió i transformació de Terrassa a través dels joves i la cultura, desenvolupant l’estudi de la proposta de foment i millora del públic jove.
Dinamitzar els espais oberts de la ciutat.
Reformular els punts d’informació cultural i turístic a la ciutat
Fer seguiment del projecte de trasllat de l’Institut del teatre
Potenciar l’oferta d’activitats i programes de l’esport escolar, per a dones, gent gran i persones amb capacitats diverses per fer l’esport més accessible a tothom.
Promoure campanyes d’hàbits saludables i prevenció per a la pràctica esportiva segura
Incentivar la pràctica esportiva a l’entorn natural i l’anella verda
Organitzar els Jocs Esportius d’Empresa per promocionar la pràctica esportiva entre el teixit empresarial de la ciutat i comarca.
Organitzar cicles de tallers i taules rodones per tractar temes esportius d’interès, olimpisme, dona, hàbits saludables, noves tendències
Condicionar l’espai del magatzem de l'edifici "alberg" dels Bellots i ampliar els espais amb una construcció de noves sales, per tal de poder acollir a les entitats incloses dins de la Coordinadora de entidades andaluzas de Terrassa (CEAT), i d’aquesta manera dotar d’un espai consolidat a la cultura andalusa a la ciutat.
Organitzar l’edició anual de la Fira Modernista a l’entorn d’una temàtica singular, comptant amb la màxima participació de ciutadania i entitats, i reforçant els elements singulars de projecció exterior i recreació històrica.
Promocionar el paper de la Fira Modernista com una referència en el mapa català, estatal i internacional d’esdeveniments de recreació històrica amb projecció turística, enfortint les relacions amb altres festes, entitats i institucions.
Desenvolupar una campanya de promoció i comunicació durant tot l’any per posicionar la Fira Modernista i augmentar el seu coneixement i atractivitat.
Garantir l’oferta cultural de la programació de la Festa Major.
Conservar i potenciar els espais al territori de desenvolupament de la programació
Avançar en la implicació dels agents locals (empreses, institucions, teixit associatiu i ciutadania), amb un relat transversal i de ciutat que potenciï la nostra identitat i el sentiment d’orgull i pertinença.
Impulsar l’organització d’activitats alineades amb uns valors compartits i amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS)
Dissenyar anualment una campanya de comunicació de ciutat, que inclogui tots els agents partícips.
Potenciar el calendari festiu i tradicional per aconseguir que sigui més inclusiu i participatiu per a tota la ciutadania.
Recerca del finançament i desenvolupament del projecte de rehabilitació de la Masia Freixa per a nous usos culturals i turístics.
Disseny i desenvolupament del projecte de transformació de la Masia Freixa en Centre d’Interpretació del Modernisme
Ampliar l'oferta de productes i serveis turístics seguint criteris de qualitat, singularitat i sostenibilitat.
Treballar conjuntament amb les empreses i operadors de la ciutat per oferir més i millors serveis als organitzadors d’esdeveniments MICE (Reunions, Incentius, Convencions i Exposicions) i al turisme professional i promocionar l’oferta de Terrassa als mercats.
Impulsar i participar del projecte de museïtzació del carrer per recuperar i promocionar la història i el patrimoni industrial mitjançant intervencions a la via pública.
Direcció i coordinació de la Xarxa de Turisme Industrial de Catalunya, elaborant i gestionant el pla anual d’activitats conjuntament amb els altres municipis associats.
Promoure el turisme cinematogràfic com a element referent mitjançant la creació de nous productes i la millora dels existents.
Garantir la inclusió al segell de sostenibilitat turística Biosphere dels equipaments municipals i impulsar-ne l’adhesió entre els altres agents del sector.
Adhesió i promoció de l’oferta d’equipaments i esdeveniments de la ciutat al segell de Turisme Esportiu amb l’hoquei com a disciplina esportiva de referència.
Aconseguir que el cinema es respiri als carrers mitjançant exposicions, activitats i altres accions promocionals orientades al gran públic i relacionades amb els rodatges a la ciutat i la tradició centenària del cinema amateur terrassenc.
Instal·lar a les biblioteques cabines tècniques per a que Youtubers i streamers produeixin el seu contingut de forma gratuïta.
Continuar amb les rutes de turisme cinematogràfic i incrementar-ne la tipologia, promovent una experiència més lúdica
Crear i promoure un segell “Proud to be (orgullós/a de ser) city of film”, que es reparteixi entre entitats col·laboradores de l’àmbit local (comerços, empreses...) per tal que puguin associar el seu nom a la marca de ciutat de cinema de la UNESCO.
Desplegar, coordinar i enfortir la Xarxa Audiovisual d’Escoles en col·laboració amb el Consell de l’Audiovisual de Catalunya i convertir-la en la base d’apostes transversals per a la formació professional.
Consolidar i ampliar el TRS Film Lab com a hub de la producció virtual i immersiva de continguts. Assolir l’objectiu d’esdevenir un espai de transferència entre l’ecosistema formatiu universitari i de formació professional ja existent a la ciutat, i la indústria audiovisual nacional i internacional, tot promovent la igualtat d’oportunitats i gèneres
Afavorir la formació especialitzada, tot basant-se en tecnologies audiovisuals aplicades a múltiples camps, com ara també el de la salut.
Executar les obres de restauració i la museïtzació del Castell Cartoixa de Vallparadís.
Executar les obres de restauració, condicionament i museïtzació de la Casa Alegre de Sagrera.
Desenvolupar l'estratègia de digitalització dels museus a nivell organitzacional.
Dissenyar una campanya de «community building» per teixir sinergies entre tots aquells agents que, des del seu àmbit particular, contribueixen en la generació d’un sentiment positiu envers la ciutat i incideixen en la seva projecció a l’exterior.
Fer un pla de paisatge urbà en concordança amb la visió de marca de ciutat, assenyalant i identificant visualment els espais i elements urbans que reforcen la nostra identitat i creant un catàleg d’estil. Incorporar el nou catàleg d’estil en, com a mínim, dos projectes del mandat, de manera que la transformació de l'espai públic i de la senyalística urbana a la ciutat emprengui un impuls progressiu i constant.
Cobertura de la pista del Poliesportiu Municipal de Les Arenes i La Maurina.
Construcció nova piscina d’estiu.
Cobertura de la piscina de Les Arenes i la Maurina.
Construcció d’un equipament destinat als esports de platja.
Redacció del projecte per a la construcció d’un espai per a la realització de grans esdeveniments del món de la bicicleta (BMX, BTT, escoles ciclisme).
Estudi de la viabilitat de la Construcció del Palau d’Esports amb finançament privat a la zona de l’antic Mercadal.
Substitució de gespes artificials als camps municipals de futbol (La Maurina, Les Arenes, Sant Llorenç, Can Parellada i Poble Nou).
Reforma integral de vestidors als equipaments municipals de gestió directa.
Reparació il·luminació als equipaments.
Reforma de graderies.
Reforma de les piscines de Sant Llorenç i Vallparadís.
Poliesportiu de Ca n'Anglada.
Pistes esportives de Montserrat i Vilardell.
Millores a la Zona Esportiva Municipal de Can Jofresa i vetllar per la finalització de les obres de cobertura de la pista.
Estudiar la possibilitat de realitzar millores a la Pista esportiva del carrer Salmerón, gestionada pel teixit associatiu
Millores a les instal·lacions del Poliesportiu del Pla del Bon Aire.
Manteniment Camp de futbol del Pla del Bon Aire.
Concessió demanial de la Pista poliesportiva de Cant Palet-Can Jofresa.
Finalització de l’última fase del Camp Municipal de Futbol de Les Fonts amb la construcció de l’edifici de vestidors.
Acordar, en el marc del Consell Municipal de Serveis Socials, la proposta de participació de les entitats.
Realitzar la gestió delegada i el concert de serveis en totes aquelles prestracions de serveis que sigui possible.
Convocar dos cops l’any la Taula de Coordinació.
Difondre l'Oficina i consolidar-la com un recurs de ciutat en l'acompanyament de persones amb major vulnerabilitat.
Mantenir i ampliar el programa “Mou-te”, conjuntament amb el Serveis d'Esports i Servei de Promoció de la Gent Gran.
Generar nous espais de coordinació amb els nous referents comunitaris dels CAPs i altres recursos comunitaris.
Convocar tres cops l'any la Taula de Salut Mental i coordinar els grups de treball.
Desenvolupar les campanyes que s'acordin des de la Comissió de treball.
Realitzar el diagnòstic del Pla.
Mantenir el suport i acompanyament a les entitats que organitzin activitats.
Mantenir la línia de subvencions.
Elaborar un recull dels recursos de la ciutat, tant impulsats pels serveis municipals com els oferts per altres entitats, per tal de detectar les mancances i fer propostes de millora.
Coordinació amb els equips bàsics d’atenció social (EBAS) i amb els Centres d'atenció primària de Salut, a fi de facilitar un abordatge integral de les persones usuàries del SAED.
Revalorar la capacitat econòmica actualitzant les ordenances municipals i les taxes corresponents.
Unificar les diferents propostes d'ajudes tècniques de ciutat en un únic banc protocolitzant l'accés.
Realitzar visites domiciliàries anuals dels casos de SSAD per un/a professional especialista.
Realitzar la formació dels professionals del Servei en l'eina de treball SSM-Cat i l'Atenció Centrada en la Persona (ACP), així com seguiment de la formació als professionals d'atenció directa de les empreses adjudicatàries.
Fer coordinacions amb Salut per situacions sobrevingudes, altes hospitalàries, pacients crònics complexes i/o situacions de final de vida.
Dur a terme una prova pilot del servei de tecnologies de suport i cura, des de la teleassistència avançada, en casos d'inici de deteriorament cognitiu i/o altres trastorns monitoritzables.
Fer el seguiment dels estandarts i indicadors de qualitat dels plecs de condicions a les empreses licitadores prestadores del SSAD.
Assignar un únic referent de cas amb potestat per acompanyar i intervenir en tot el procés de dependència.
Coordinar-se amb la Generalitat a través del/de la professional referent.
Mapejar i conèixer tots els serveis i recursos adreçats a les persones cuidadores de la ciutat de Terrassa.
Visibilitzar la cura en tota la trajectòria del cicle vital.
Convocar grups de suport d'ajuda mútua
Divulgar i establir canals de coordinació amb les entitats, associacions i proveidors de salut.
Realitzar Casals d’estiu.
Confeccionar, executar i avaluar el Pla d’Accions corresponent al Mandat derivat del PLIA, mitjançant la Comissió Municipal d’Infància i Comissió de Seguiment del PLIA.
Desenvolupar un sistema per tal que els serveis municipals informin al Servei d’infància accions per poder-les incloure a la pàgina web d’infància municipal.
Participar en les reunions sectorials d’elaboració i seguiment de plans sectorials i projectes de ciutat en relació a l’espai públic.
Fomentar la partipació de les famílies i els centres educatius en el plenari de clausura del CMIAT per tal que siguin coneixedors de les propostes del Consell d’Infància.
Fer un sistema de seguiment i avaluació dels indicadors marcats per UNICEF dins del marc de Ciutat Amiga de la Infància.
Elaborar una web municipal d’infància.
Realitzar atencions individuals i grupals de l’Oficina Jove.
Realitzar atencions individuals i grupals de la Mostra i de l’estand de la Fira Terrassa Tria Futur.
Engegar la taula del Pacte per a l'Emancipació.
Realitzar accions en el marc del projecte Districte Jove.
Realitzar accions en el marc del Punt Jove a l'Institut.
Engegar la Taula Tècnica de Joventut de Ciutat.
Realitzar un mapa de grups de joves i entitats juvenils de la ciutat.
Mantenir la Formació de delegats i delegades dirigida a l'alumnat dels centres de secundària de la ciutat.
Realitzar reunions en el marc de la Comissió de Seguiment del PLJ.
Generar espais de treball bilaterals amb altres administracions i altres serveis municipals (Serveis Socials, Promoció Autonomia Personal, Salut i Habitatge) per treballar-ho.
Generar espais de treball bilaterals amb altres administracions i altres serveis municipals per millorar l'oferta dels menjadors dels Centres Cívics i previndre situacions de soledat no desitjada.
Fer un nou Projecte Intergeneracional que se sumi als ja existents consolidats.
Celebrar la "Fira Gran" de la gent gran a la ciutat.
Impulsar la "Fira Sènior" a la ciutat.
Donar atenció a les persones grans a través de l'Oficina d'Informació a la Gent Gran.
Impulsar accions de sensibilització d'atenció a la gent gran, a diferents serveis municipals.
Fer accions d'informació i comunicació per acompanyar a les persones grans a través de les xarxes socials pròpies del servei.
Mantenir l'Oficina d'Informació a la Gent Gran i fer accions vers altres serveis municipals que permetin millorar l’atenció a la ciutadania de 60 i + anys (requereixen més temps i més suports per entendre i executar tràmits digitals majoritàriament des d'entorns propers al seu domicili).
Fer accions de suport a les entitats a través de diferents canals.
Confeccionar i executar el Pla d’Accions corresponent al Mandat derivat del PLEIT, vetllant de forma específica per l’apoderament de la dona.
Dinamitzar i fer el seguiment de la Taula contra el Maltractament a Persones Grans, gestionant les dades per millorar l’abordatge, des d’una mirada interseccional.
Establir dinàmiques de participació i grups de treball que permetin donar resposta a les necessitats i propostes en el marc del Consell de la Gent Gran.
Portar a terma el seguiment del Pla d'accions plantejat en el Pla Estratègic.
Realitzar xerrades i campanyes de sensibilització vers el Benestar Animal.
Crear espais de coordinació pel desenvolupament de protocols d'actuació entre els serveis i els agents implicats.
Des del Servei de Benestar Animal es fan, en col.laboració amb les entitats, campanyes i accions de sensibilització i de foment del voluntariat, dels acolliments i de les adopcions responsables. També es treballa amb les entitats, es col.labora amb elles i es dona suport en la difusió i sensibilització de la població.
Desenvolupar espais de coordinació entre el CAAD i el Servei de Benestar Animal.
Acompanyar les iniciatives de creació d’un recurs previ a les adopcions, per poder treballar aspectes com la socialització.
Millorar la convivència a les comunitats veïnals, a través del desenvolupament d'un projecte d'intervenció social per actuar sobre les dificultats de convivència als espais comuns.
Ampliar els recursos habitacionals destinats a atendre les situacions temporals d’emergència.
Reforçar el servei d’atenció a la pobresa energètica amb campanyes de difusió en coordinació amb l’Oficina de Rehabilitació i el foment de l’Eficiència Energètica.
Crear programes d’acompanyament per a la recerca de feina i habitatge a les persones en risc d’exclusió residencial, revisarem el Reglament d’adjudicació de la Mesa d’emergència i fixarem els Plans de treball que complementin els Ajuts municipals al pagament del lloguer.
Fomentar la mediació per a l’obtenció de l’habitatge social.
Ampliar el parc d’habitatge de lloguer assequible mitjançant noves promocions en col·laboració públic-privada mobilitzant sòls públics via drets de superfície.
Treballar en el marc del Pacte de Ciutat per l'Habitatge per l'impuls d'habitage d'HPO.
Revisar els objectius del Pla Local de l’Habitatge i l’impacte que han tingut sobre ells fets succeïts els darrers anys i impulsar un Pacte de Ciutat per l’Habitatge amb l’actorat implicat.
Elaborar i aprovació el nou Pla.
Impulsar l'economia circular al sector de la construcció juntament amb els col·legis professionals i empreses.
Realització del programa de Rehabilitació de Barris i impuls al programa de Projecte i Llibre de l’edifici dels programes Next Generation.
Estudiar els barris susceptibles de ser declarats àrees de conservació i regeneració urbana (ARU), així com les implicacions i oportunitats de la futura Llei de Barris.