Programa de Govern 2023-2027

Objectius de Desenvolupament Sostenible

Els Objectius de Desenvolupament Sostenible són un conjunt d'objectius mundials relacionats amb els desafiaments ambientals, polítics i econòmics amb què s'enfronta el nostre món. Aquí pots veure com el Pla d'Actuació Municipal connecta amb els ODS.

11. Ciutats i comunitats sostenibles

Reduir la desigualtat en i entre els països

Actuacions del pla relacionades amb aquest ODS:
Elaborar i iniciar un «Pla de xoc» per a la millora de l’estat de carrers, infraestructures urbanes, espais públics i equipaments.
Millora progressiva i per fases de l’asfaltat de l’Avinguda del Vallès
Seguiment i control de les activitats d’oci nocturn (ordre públic als entorns, condicions acústiques dels locals, normativa seguretat...)
Creació d’un espai de treball i coordinació amb tots els operadors d'oci nocturn de la ciutat, cossos de seguretat, i serveis municipals, per garantir un oci segur, responsable, de qualitat i respectuós.
Campanya contra actes incívics d’abocaments de residus i deposicions de gossos a la via pública
Prioritzar les actuacions necessàries per activar els sectors de millora urbana,
Seguir treballant en la transformació dels antics espais industrials en desús ubicats dins del sòl urbà de la ciutat.
Tramitació de plans especials i llicències que permetran comptabilitzar la preservació del patrimoni amb l’adequació d’aquests béns a les necessitats actuals.
Programa de recuperació dels espais naturals degradats a l’Anella Verda, per a la retirada de barraques i altres construccions irregulars
Ordenar el nou traçat final de la Rambla (rambleta del Pare Alegre), millorar el barri del segle XX, garantint la convivència pacífica del teixit residencial i d'activitat econòmica.
Reformular urbanísticament l'Àrea Residencial Estratègica de la Porta Sud.
Reclamar en aquesta zona de la ciutat la construcció de l'estació de Ferrocarrils de la Generalitat-FGC de «Terrassa Sud»
Preveure el millor destí i ordenació per als àmbits delimitats de sòl urbanitzable del tram sud de la riera de Palau.
Impulsar i finalitzar totes aquelles previsions del Pla d’Ordenació Urbanística Municipal (POUM) vàlides i vigents
Fer propostes de modificacions puntuals del POUM fins assolir el major grau d'execució possible i viable d’aquest instrument de planejament urbanístic general
En la fase final del mandat, l’objectiu és disposar d'una planificació per a la futura revisió del POUM.
Elaborar les Ordenances de Paisatge Urbà i Llicències urbanístiques.
Iniciar el desplegament del Pla Director d'Equipaments per tal de definir i localitzar de forma global i coherent les actuacions a realitzar (a curt, mig i llarg termini) en les dotacions comunitàries existents i/o crear-ne de noves per respondre a les necessitats futures de la ciutadania.
Redactar una Ordenança del Paisatge Urbà
Abordar la transformació d’aquestes “fronteres” entre barris, tot convertint-les en nexes que articulin i posin en relació les zones de la ciutat situades a banda i banda de llurs lleres, mitjançant la renaturalització d'aquests espais fluvials.
Celebrar un Ple Municipal de commemoració de les riuades de 1962 i en record i homenatge a les víctimes i familiars.
Afrontar decididament el repte dels residus que ens exigeix la Unió Europa
Que l'empresa municipal de recollida sigui moderna i eficaç i estigui dotada dels recursos suficients.
Recollida de residus «porta a porta» a les urbanitzacions i ampliació del servei al centre
Implantació de sistemes d’alta eficiència de recollida de residus als espais /zones de vianants i sistema de pagament per generació
Adaptació de l’Ordenança i la taxa de residus als nous requisits normatius europeus
Millorar la neteja dels contenidors.
Implantació de deixalleries de proximitat
Millora de les deixalleries de Can Casanovas i Can Barba per garantir el correcte tractament dels residus.
Impulsar la descarbonització dels serveis municipals.
Redacció nova ordenança d’energies renovables.
posar en marxa la regidoria de Cicles de l’Aigua
Millora d’instal.lacions de sanejament a Can Gonteres, Can Palet de Vistalegre i les Martines.
Implantació de mesures per fer front a la sequera: recuperació de pous, ús d’aigües regenerades, aprofitament pluvials, implantació sistemes de drenatge sostenible.
Digitalització del cicle integral de l’aigua.
Posar en marxa, de manera consensuada, la Zona de Baixes Emissions que requereix la Unió Europea, per tal que la nostra ciutat sigui més saludable i sostenible.
Treballar per millorar la mobilitat urbana i interurbana de la ciutat, per tal que faciliti els trajectes i alhora garanteixi els avenços cap a una mobilitat sostenible que promogui hàbits i dinàmiques col·lectives saludables.
Reclamar al Govern espanyol la finalització de la Ronda Nord que actualment acaba al barri de Can Roca
Reclamar el compliment dels compromisos adoptats per altres administracions amb Terrassa, com la nova Estació de RENFE «Terrassa Oest» per millorar el sistema de metro urbà, així com els autobusos interurbans amb Sabadell i amb l’aeroport del Prat.
Incrementar en fins a 1.000 noves places el nombre d’aparcaments dissuasoris de la ciutat, de forma sostenible i adaptada a les necessitats de la ciutadania, situats en espais específics en desús, distribuïts en els diferents districtes, així com promoure la construcció de nous pàrquings subterranis.
Promoure la construcció de nous pàrquings subterranis.
Impulsar el projecte de remodelació del Portal de Sant Roc
Preservar, mantenir i millorar l’entorn natural de Terrassa, finalitzant el camí circular de l’Anella Verda i dignificant els espais periurbans.
Recuperació d’espais degradats, retirada de barraques, regeneració d’espais fluvials.
Impuls de la producció agrícola local i recuperació de la vinya.
Impulsar el projecte de millora del parc de la Depuradora de les Fonts.
Elaborar un Pla Director per a la Implantació de les instal·lacions destinades a la generació d'energies renovables
Promoció i seguiment de la implantació de Comunitats Energètiques locals.
Impuls de les instal·lacions fotovoltaiques a edificis municipals.
Simplificació de tràmits administratius per a energies renovables.
Continuar executant el Pla Estratègic del Vehicle Elèctric (PEVE),
Impulsar la descarbonització de la flota municipal de vehicles.
Ampliar les infraestructures de recàrrega elèctrica.
Bonificacions fiscals per a vehicles electrònics.
Pla Estratègic de naturalització de les rieres de Terrassa.
Neteja i manteniment de les rieres urbanes: retirada de residus i manteniment de la vegetació.
Actuacions de millora de les infraestructures hidràuliques.
Recuperació del tram final de la llera de la riera del Palau
reparacions puntuals a la Riera de les Arenes per millorar la seva seguretat.
Incrementar la percepció subjectiva de seguretat, a través del treball pluridisciplinar, coordinat i transversal entre les diferents àrees municipals i amb una perspectiva integral.
Millorar l’atenció a les víctimes.
Pla Local de Seguretat.
Pla Director de Sistemes de Videovigilància.
Optimitzar el treball conjunt dels diferents cossos policials mitjançant un sistema d'informació que permeti quantificar el nombre d'efectius policials que treballen en cada àmbit, així com el seu grau de formació, especialització i dotació material.
Oficina d’Atenció conjunta de Policia Municipal i Mossos d’Esquadra.
Millorar les instal·lacions i els vehicles, menys contaminants.
Millorar la ràtio de Policia Municipal/Mossos d’Esquadra per cada 1.000 habitants.
Identificar les conductes que més demanda de servei provoquen i aquelles amb les quals la ciutadania és menys tolerant, i enfocar-les tenint en compte els punts en els quals la seva manifestació sigui més perjudicial i amb una visió de conjunt de la seguretat a la ciutat.
Prevenció de les ocupacions problemàtiques per la convivència i/o delictives.
Atenció als establiments d’oci nocturn que generen conflictivitat.
Elaborar una nova Ordenança de Terrasses a la via pública,
Elaborar un Pla d’inspecció de les franges de prevenció d’incendis.
Portar a terme el seguiment del manteniment de totes les parcel·les i zones verdes interiors a les franges de protecció i de qualsevol altra parcel·la situada a menys de 500 m de la zona forestal, per tal de disminuir el risc d’inici del foc
Estudiar l’aprovació d’una taxa per a la prestació dels serveis de prevenció d’incendis forestals.
Definir i establir refugis climàtics, tant els fixes com els esporàdics relacionats amb activitats puntuals, així com habilitar espais d'ombra, per tal de garantir el benestar de la ciutadania en èpoques d'altes temperatures.
Crear una Taula de seguiment de la idoneïtat i suficiència dels refugis climàtics i definir les condicions que han de complir per atendre les diferents situacions i necessitats de la ciutadania.
Elaborar una nova Ordenança de Publicitat a la via pública
Millorar el paisatge urbà i ordenar l’activitat econòmica del sector de la publicitat exterior.
Seguir millorant l’atenció a la ciutadania, la prevenció i el seguiment amb les entitats, potenciant el model de patrullatge i proximitat de la Policia Municipal.
Execució del Pla d'accessibilitat de l'espai públic.
Execució del Pla d'accessibilitat d'equipaments.
Execució del Pla d'accessibilitat de transport
Reforçar l'Oficina d'Accessibilitat.
Itineraris accessibles a l'Anella Verda.
Continuar treballant amb altres administraticons i entitats el grau d'accessibilitat de les seves instal·lacions i serveis: RENFE, FGC, Mútua Terrassa, CST...
Avançar en el grau d'accessibilitat del programa "Turisme accessible per a tothom" a Terrassa.
Formació i sensibilització per garantir l'accessibilitat universal a la ciutat.
Millora de l'accessibilitat i inclusivitat de les àrees de joc infantil (Pla de millora de l'accessibilitat i inclusivitat de les àrees de joc infantil).
Formació i sensibilització per garantir l'accessibilitat universal a la ciutat
Implementar accions del projecte de Barris Sostenibles
Analitzar les dinàmiques de participació als òrgans participatius territorials per a la seva millora.
Elaborar un programa d'actuació integral participat a Ca n'Anglada per aglutinar i coordinar les actuacions en marxa, impulsant la recerca de fons supramunicipals per abordar actuacions urbanístiques integrals, de rehabilitació d'habitatges i socials.
Recolzar i promoure activitats de dinamització comunitària als barris.
Avançar en la desconcentració dels serveis municipals al territori, fent-los més propers i accessibles.
Definir i establir nous paràmetres envers la necessitat d'equipaments i del seu manteniment i conservació dels equipaments, considerant la transformació en base a necessitats i usos que la societat requereix, així com adaptar els equipaments a les novetats que es produeixin a les normatives i disposicions vigents.
Elaborar el pla d'actuacions d'equipaments esportius, prestant una especial atenció a l'adequació dels vesturaris, el manteniment de pistes i camps, possibilitats de cobriment de les piscines i en general, la millora de l'accessibilitat i l'eficiència energètica.
Elaborar el pla d'actuacions d'equipaments culturals, prestant una especial atenció als sistemes tècnics de climatització i millora del sistema contra incendis i també la il·luminació i l'audiovisual.
Elaborar un estudi d'actuacions a equipaments (joventut, cívics, administratius) prestant una especial atenció a l'optimització dels usos dels espais compartits i millora de les condicions de confort.
Treballar conjuntament amb els actors socials per avançar progressivament en la recuperació d’espais fora d’ús i/o en la seva adaptació a noves necessitats.
Cercar espais qualificats d’equipament per fomentar la cooperació público-privada en projectes que poden generar sinergies que dinamitzin la ciutat.
Elaborar el nou model d'atenció social de la infància, adolescència, joventut i les seves famílies.
Elaborar el nou model d'atenció social de la gent gran.
Elaborar la proposta de model conjuntament amb les entitats que formen part del Rebost.
Aconseguir que l'Oficina de Prestacions assumeixi la gestió del 100% de les prestacions socials que es gestionen actualment des dels equips bàsics de Serveis Socials.
Donar cobertura mitjançant els Punts d'Orientació Social a tota la ciutat.
Identificar les eines i els recursos necessaris per realitzar una intervenció social adequada i aconseguir la dotació d'aquests.
Iniciar la implementació progressiva per districtes.
Garantir, mitjançant els pressupostos anuals, els recursos econòmics necessaris per donar cobertura a les necessitats alimentàries.
Dur a terme les convocatòries necessàries per a garantir les activitats que afavoreixin la igualtat d'oportunitats i, quan sigui necessari, sol·licitar un increment de pressupost.
Posar en marxa el Servei d'orientació Familiar i el programa de suport psicològic.
Realitzar el diagnòstic del Pla.
Elaborar nous circuits i revisar els existents en el marc del Pla Local del Sensenllarisme, conjuntament amb la Taula del Sensellarisme.
Realitzar una acció de sensibilització anual de forma coordinada amb la Taula del Sensellarisme.
Mantenir el programa "Sostre 360" i incrementar el nombre d'habitatges i de persones beneficiàries del programa.
Generar espais de suport de l'equip ETAC a tots els equips bàsics de serveis socials en l'elaboració d'accions, individulas, grupals o comunitàries.
Elaborar el model d'acció comunitària inclusiva de la nostra ciutat.
Acordar, en el marc del Consell Municipal de Serveis Socials, la proposta de participació de les entitats.
Realitzar la gestió delegada i el concert de serveis en totes aquelles prestracions de serveis que sigui possible.
Convocar dos cops l’any la Taula de Coordinació.
Difondre l'Oficina i consolidar-la com un recurs de ciutat en l'acompanyament de persones amb major vulnerabilitat.
Mantenir i ampliar el programa “Mou-te”, conjuntament amb el Serveis d'Esports i Servei de Promoció de la Gent Gran.
Generar nous espais de coordinació amb els nous referents comunitaris dels CAPs i altres recursos comunitaris.
Convocar tres cops l'any la Taula de Salut Mental i coordinar els grups de treball.
Desenvolupar les campanyes que s'acordin des de la Comissió de treball.
Realitzar el diagnòstic del Pla.
Mantenir el suport i acompanyament a les entitats que organitzin activitats.
Mantenir la línia de subvencions.
Elaborar un recull dels recursos de la ciutat, tant impulsats pels serveis municipals com els oferts per altres entitats, per tal de detectar les mancances i fer propostes de millora.
Coordinació amb els equips bàsics d’atenció social (EBAS) i amb els Centres d'atenció primària de Salut, a fi de facilitar un abordatge integral de les persones usuàries del SAED.
Revalorar la capacitat econòmica actualitzant les ordenances municipals i les taxes corresponents.
Unificar les diferents propostes d'ajudes tècniques de ciutat en un únic banc protocolitzant l'accés.
Realitzar visites domiciliàries anuals dels casos de SSAD per un/a professional especialista.
Realitzar la formació dels professionals del Servei en l'eina de treball SSM-Cat i l'Atenció Centrada en la Persona (ACP), així com seguiment de la formació als professionals d'atenció directa de les empreses adjudicatàries.
Fer coordinacions amb Salut per situacions sobrevingudes, altes hospitalàries, pacients crònics complexes i/o situacions de final de vida.
Dur a terme una prova pilot del servei de tecnologies de suport i cura, des de la teleassistència avançada, en casos d'inici de deteriorament cognitiu i/o altres trastorns monitoritzables.
Fer el seguiment dels estandarts i indicadors de qualitat dels plecs de condicions a les empreses licitadores prestadores del SSAD.
Assignar un únic referent de cas amb potestat per acompanyar i intervenir en tot el procés de dependència.
Coordinar-se amb la Generalitat a través del/de la professional referent.
Mapejar i conèixer tots els serveis i recursos adreçats a les persones cuidadores de la ciutat de Terrassa.
Visibilitzar la cura en tota la trajectòria del cicle vital.
Convocar grups de suport d'ajuda mútua
Divulgar i establir canals de coordinació amb les entitats, associacions i proveidors de salut.
Realitzar Casals d’estiu.
Confeccionar, executar i avaluar el Pla d’Accions corresponent al Mandat derivat del PLIA, mitjançant la Comissió Municipal d’Infància i Comissió de Seguiment del PLIA.
Desenvolupar un sistema per tal que els serveis municipals informin al Servei d’infància accions per poder-les incloure a la pàgina web d’infància municipal.
Participar en les reunions sectorials d’elaboració i seguiment de plans sectorials i projectes de ciutat en relació a l’espai públic.
Fomentar la partipació de les famílies i els centres educatius en el plenari de clausura del CMIAT per tal que siguin coneixedors de les propostes del Consell d’Infància.
Fer un sistema de seguiment i avaluació dels indicadors marcats per UNICEF dins del marc de Ciutat Amiga de la Infància.
Elaborar una web municipal d’infància.
Realitzar atencions individuals i grupals de l’Oficina Jove.
Realitzar atencions individuals i grupals de la Mostra i de l’estand de la Fira Terrassa Tria Futur.
Engegar la taula del Pacte per a l'Emancipació.
Realitzar accions en el marc del projecte Districte Jove.
Realitzar accions en el marc del Punt Jove a l'Institut.
Engegar la Taula Tècnica de Joventut de Ciutat.
Realitzar un mapa de grups de joves i entitats juvenils de la ciutat.
Mantenir la Formació de delegats i delegades dirigida a l'alumnat dels centres de secundària de la ciutat.
Realitzar reunions en el marc de la Comissió de Seguiment del PLJ.
Generar espais de treball bilaterals amb altres administracions i altres serveis municipals (Serveis Socials, Promoció Autonomia Personal, Salut i Habitatge) per treballar-ho.
Generar espais de treball bilaterals amb altres administracions i altres serveis municipals per millorar l'oferta dels menjadors dels Centres Cívics i previndre situacions de soledat no desitjada.
Fer un nou Projecte Intergeneracional que se sumi als ja existents consolidats.
Celebrar la "Fira Gran" de la gent gran a la ciutat.
Impulsar la "Fira Sènior" a la ciutat.
Donar atenció a les persones grans a través de l'Oficina d'Informació a la Gent Gran.
Impulsar accions de sensibilització d'atenció a la gent gran, a diferents serveis municipals.
Fer accions d'informació i comunicació per acompanyar a les persones grans a través de les xarxes socials pròpies del servei.
Mantenir l'Oficina d'Informació a la Gent Gran i fer accions vers altres serveis municipals que permetin millorar l’atenció a la ciutadania de 60 i + anys (requereixen més temps i més suports per entendre i executar tràmits digitals majoritàriament des d'entorns propers al seu domicili).
Fer accions de suport a les entitats a través de diferents canals.
Confeccionar i executar el Pla d’Accions corresponent al Mandat derivat del PLEIT, vetllant de forma específica per l’apoderament de la dona.
Dinamitzar i fer el seguiment de la Taula contra el Maltractament a Persones Grans, gestionant les dades per millorar l’abordatge, des d’una mirada interseccional.
Establir dinàmiques de participació i grups de treball que permetin donar resposta a les necessitats i propostes en el marc del Consell de la Gent Gran.
Portar a terma el seguiment del Pla d'accions plantejat en el Pla Estratègic.
Realitzar xerrades i campanyes de sensibilització vers el Benestar Animal.
Crear espais de coordinació pel desenvolupament de protocols d'actuació entre els serveis i els agents implicats.
Des del Servei de Benestar Animal es fan, en col.laboració amb les entitats, campanyes i accions de sensibilització i de foment del voluntariat, dels acolliments i de les adopcions responsables. També es treballa amb les entitats, es col.labora amb elles i es dona suport en la difusió i sensibilització de la població.
Desenvolupar espais de coordinació entre el CAAD i el Servei de Benestar Animal.
Acompanyar les iniciatives de creació d’un recurs previ a les adopcions, per poder treballar aspectes com la socialització.
Millorar la convivència a les comunitats veïnals, a través del desenvolupament d'un projecte d'intervenció social per actuar sobre les dificultats de convivència als espais comuns.
Ampliar els recursos habitacionals destinats a atendre les situacions temporals d’emergència.
Reforçar el servei d’atenció a la pobresa energètica amb campanyes de difusió en coordinació amb l’Oficina de Rehabilitació i el foment de l’Eficiència Energètica.
Crear programes d’acompanyament per a la recerca de feina i habitatge a les persones en risc d’exclusió residencial, revisarem el Reglament d’adjudicació de la Mesa d’emergència i fixarem els Plans de treball que complementin els Ajuts municipals al pagament del lloguer.
Fomentar la mediació per a l’obtenció de l’habitatge social.
Ampliar el parc d’habitatge de lloguer assequible mitjançant noves promocions en col·laboració públic-privada mobilitzant sòls públics via drets de superfície.
Treballar en el marc del Pacte de Ciutat per l'Habitatge per l'impuls d'habitage d'HPO.
Revisar els objectius del Pla Local de l’Habitatge i l’impacte que han tingut sobre ells fets succeïts els darrers anys i impulsar un Pacte de Ciutat per l’Habitatge amb l’actorat implicat.
Elaborar i aprovació el nou Pla.
Impulsar l'economia circular al sector de la construcció juntament amb els col·legis professionals i empreses.
Realització del programa de Rehabilitació de Barris i impuls al programa de Projecte i Llibre de l’edifici dels programes Next Generation.
Estudiar els barris susceptibles de ser declarats àrees de conservació i regeneració urbana (ARU), així com les implicacions i oportunitats de la futura Llei de Barris.
Crear elements de difusió i comunicació sobre els principals mecanismes de participació.
Elaborar material ludicodidàctic sobre la participació adreçada a infants i joves.
Realitzar accions de difusió i comunicació per facilitar la participació activa de la ciutadania en els consells municipals de participació.
Fer formació i difusió del Participa a Terrassa per facilitar i donar a conèixer aquest portal digital a les entitats, col·lectius i ciutadania individual.
Elaborar un mapeig de ciutadania activa per avançar en la inclusió i accessibilitat dels espais de participació.
Fer acompanyaments a les persones membres dels òrgans de participació estables mitjançant eines, trobades i sessions.
Programar tallers, sessions i espais de trobada per generar xarxa i comunitat a l'Espai de les entitats.
Dur a terme accions per potenciar l'Espai com a referent de les entitats, en la relació amb l'Ajuntament.
Adquirir nous materials per a renovar l'estoc de préstec a disposició de les entitats.
Programar accions per un voluntariat inclusiu i accessible.
Incorporar noves entitats a la Taula que refrecteixin la diversitat d'àmbits del voluntariat.
Elaborar un pla de formació dirigit als equips tècnics municipals de les diferents Àrees sobre Drets Humans.
Realitzar una campanya de sensibilització i programar activitats amb motiu de la commemoració del 75è aniversari de la Declaració Universal dels Drets Humans
Facilitar/acompanyar a les entitats religioses en l'organització de les seves activitats: suport tècnic, lògistic, tramits administratius,...
Col•laborar en l'organització d'actes i visibilitzar les activitats realitzades pel Consell Interreligiós de Terrassa.
Elaborar un pla de formació dirigit als equips tècnics municipals per incorporar el dret a la llibertat religiosa en els diferents àmbits públics.
Programar accions de divulgació de la diversitat religiosa per visibilitzar les activitats realitzades per les entitats religioses de la ciutat.
Oferir cursos de diferents nivells, modulars, trimestrals. Garantir horaris adequats a la demanda de la població adulta, principalment de vespre. Vetllar sempre que sigui possible per oferir continuïtat de nivell i horari.
Prioritzar la programació de cursos de nivells inicials i bàsics: 65-70%.
Treballar en coordinació amb el servei d'Activitats Econòmiques per incidir en el procés d'alta dels nous establiments. Dissenyar accions per fer arribar la informació a les persones que inicien el tràmit.
Programar accions de foment de l'ús entre diversos col·lectius: - Sessions de sensibilització en l'ús del català. - Sessions per a l'escola d'Hoteleria i Turisme del Vallès. - Sessions per a serveis de l'Ajuntament.
Realitzar els següents actes de conmemoració històrica de : -Massacre d'Atocha, 24 de gener -Holocaust, 27 de gener, dia de l'Exili i Deportació, 5 de febrer -Dia del Treball, 1 de maig -Dia de la Deportació, 5 de maig -Víctimes del franquisme, 15 d'octubre -Alliberament de Paris, 24 d'agost -Dia víctimes del franquisme , 31 d'octubre
Commemorar l'Holocaust: acte institucional, presentació llibre, projecte Stolperteine, programa pedagògic Stolperteine
Fer un programa pedagògic al voltant dels Stolpersteine: col.laboració amb els centres d’estudi per a la formació de l’alumnat
Desenvolupar el projecte de memòria i art Stolpersteine (10 llambordes pel 2024) i continuar amb el programa de plaques commemoratives a la ciutat
Implementar un model de referents de violència masclista a les diferents organitzacions membres.
Elaborar els diferents protocols de prevenció i atenció en la violència masclista, en tots els àmbits.
Posar en marxa el Serveis de Psicologia per a menors, d'Assessorament Laboral i d'Estrangeria i de Mediació i Traducció
Fer una campanya d'adhesió dels comerços i entitats de la ciutat a la Xarxa de Punts Lila i+ , donant suport als Punts Liles estables, gestionats per entitats de la ciutat.
Fer campanyes de prevenció de la violència masclista adreçada a diferents col.lectius de la ciutat, dirigides amb especial atenció als homes.
Revisar i actualitzar el Pla d'Igualtat Intern.
Crear una metodologia de treball pròpia que permeti conèixer l'impacte dels pressupostos municipals segons diferents eixos de desigualtat
Definir un itinerari de formació sobre gèneres des d'una perspectiva interseccional, adreçat al personal municipal i adequat a les diferents categories professionals.
Avaluar el compliment de les obligacions en matèria d'igualtat de gènere per part de les empreses licitadores i les entitats que reben fons públic.
Organitzar el II Ple de Dones de Terrassa (pendent de concretar prioritat per 2024)
Realitzar una campanya d’adhesió a la Comissió 8 de març
Fer la recerca d'un espai per ubicar aquests serveis.
Presentar l’informe final després del 2025 amb l’avaluació global del pla, i propostes de continuïtat.
Actualitzar els compromisos per adherir-se al Pacte DASIG
Visibilitzar i difondre els 10 anys de la Taula del Pacte DASIG que es compleixen el 2024.
Comptabilitzar les accions transversals que es realitzen en el marc del Pla DASIG.
Sistematitzar un circuit intern d'atenció i derivació de la diversitat afectiva sexual i de gènere i de l’LGTBI-fòbia.
Finalitzar i presentar el material pedagògic d’atenció a joves sobre el creuament de la DASIG i l’origen.
Elaborar i difondre eines i metodologies pedagògiques i formatives, relacionades amb la construcció de la masculinitat i la feminitat en la infància i l'adolescència, per a referents de l'educació formal, no formal i informal.
Adaptar el procés d' acollida de persones migrades arribades a la ciutat en coordinació amb la Direcció de Migracions, Refugi i Antiracisme.
Participar a la Comissió d'Empadronament per incorporar la visió des del Servei de Ciutadania.
Realitzar formacions, tallers, espais de coneixement mutu, etc, amb grups formals i informals i de persones de diferents origens.
Vetllar per la participació de les persones racialitzades en consells municipals i espais de participació municipal.
Commemmorar els dies internacionals i realitzar altres activitats de sensibilització intercultural i/o antiracista.
Consolidar la participació de l'Ajuntament en el projecte de Formació i Treball per la línia ACOL, seguint les indicacions de la Direcció General de Migracions, Refugi i Antiracisme.
Mantenir i actualitzar el conveni amb SOS Racisme i del SAiD.
Mantenir la periodicitat bimensual de l'espai de participació "Terrassa sense racisme" per la recollida de necessitats i la generació de noves propostes i línies de treball conjuntes 
Dissenyar dins el marc de la Taula local de Capacitats Diverses i Accessibilitat el full de ruta que s’executarà al llarg dels propers 4 anys.
Crear una comissió de treball formada per les entitats de la Comissió d’Integració Sociolaboral de la Taula de Capacitats Diverses i Accessibilitat, amb el servei de rrhh i formació de l'Ajuntament, i altres possibles assessors externs.
Identificar les entitats i associacions del territori i l’àrea d’influència que estan representant i intervenint amb les persones amb altes capacitats, familiars i professionals, per tal de conèixer les necessitats amb les que es troben i establir sinergies amb l’organització municipal.
Crear una comissió de treball formada per entitats de la Taula de Capacitats Diverses i Accessibilitat que representin els diferents col·lectius usuaris de les reserves d’aparcament per la identificació de problemàtiques i propostes de solució.
Realitzar xerrades en primera persona adreçades a la ciutadania en general sobre els compromisos que la societat ha d’adquirir per la seva inclusió.
Ampliar els temes abordats des de la Taula Local de Capacitats Diverses i Accessibilitat incorporant, progressivament, una mirada interseccional o es tinguin més en compte ens eixos de desigualtat i a on, entre d’altres millores, s’incorporin entitats i persones que representin aquests.
Elaborar un pla de formació adreçada a entitats vinculades amb l’àmbit de l’esport, el lleure, l’oci, etc. sobre l’atenció dels infants i joves amb discapacitat i/o trastorn de conducta
Cercar un espai adient per informar i assessorar a aquelles persones que hagin patit o presenciat situacions de discriminació o violència.
Constituir l'òrgan municipal de coordinació entre els diferents serveis especialitzats per treballar abordatges integrals i interseccionals.
Constituir una Taula tècnica formada per diferents serveis d'igualtat, per dissenyar estratègies de transversalització de les igualtats amb perspectiva interseccional en l'organització municipal.
Dissenyar un sistema de recollida de dades desagregades des de les perspectives de la igualtat i la no discriminació.
Dissenyar i crear l'Observatori amb l'objectiu de permetre estudiar les desigualtats en els diferents àmbits de l'acció municipal
Definir un itinerari formatiu sobre drets humans, la perspectiva d'igualtat i la interseccionalitat.
Incorporar el segell Terrassa Capital Europea de la Inclusió i la Diversitat en els actes de difusió del 2023 i primer trimestre del 2024.
Impulsar una estratègia de comunicació, anualment, entre els serveis que treballen les igualtats i la no discriminació.
Establir una fórmula per evitar el greuge de tarifes ferroviàries que pateix Terrassa.
Establir una fórmula per a la gratuïtat del peatge de Les Fonts (autopista C16).
Impulsar el Pacte per la Salut. Fer el seguiment de l'acord amb la Generalitat, que inclou la construcció de dos nous CAP i un CUAP a la ciutat
Incrementar la dotació de Mossos d’Esquadra a la ciutat.
Treballar per garantir que l’evolució demogràfica de la ciutat de Terrassa va acompanyada d’una correcta planificació de les necessitats de la ciutat en equipaments i serveis de salut, educació, atenció social, infraestructures i altres.
Realització de reunions bilaterals amb l'Estat Espanyol per a grans infraestructures.
Establir acords de relació amb els municipis propers.
Definir una agenda de projectes singulars d’àmbit ciutadà.
Impulsar la millora d’instal·lacions del Cinema Catalunya.
Redefinició de l'estratègia comunicativa
Acció de comunicació per fomentar la cohesió social i sentiment de pertinença
Participar en totes les xarxes europees per aterrar en el mon local les polítiques de la unió europea.
Executar el Pla Director de Cooperació Internacional i Ajuda al Desenvolupament 2022-2030.
Definició del projecte i la seva viabilitat
Sistematitzar les dades municipals i la seva interpretació
Dissenyar el Pacte del Temps
Fer un pla de formació adreçat a entitats en relació a l'accessibilitat i a la inclusió de les persones amb discapacitats.
Reforçar la difusió de les crides de voluntariat de les entitats de la ciutat.
Treballar en col·laboració amb entitats de primera acollida per coordinar l'oferta amb el Servei de Primera acollida de l'Ajuntament, amb la DGMRA, amb el SOC
Elaborar un Pla de formació dirigit als equips tècnics municipals sobre violència masclista
Organitzar la presència de Punts Liles i+ a les Festes Majors i d'altres diades festives amb major afluència de públic.
Elaborar accions per tal de desplegar el Reglament Municipal d'Igualtat de Gèneres, prioritzant la revisió i l'actualització del protocol de prevenció sexual, per raó de sexe o diversitat sexual.
Mantenir i millorar el servei d'assessorament jurídic en matèria d'estrangeria i protecció internacional.
Realitzar accions per a la prevenció i l'abordatge del racisme en coordinació amb els serveis municipals.
Fer una anàlisi de llocs de treball per a la realització d'un "catàleg de llocs" idonis per ser exercits per persones amb discapacitat intel·lectual.
Crear una Comissió de treball formada per les entitats representants de les Altes Capacitats, Oficina de Capacitats Diverses, Servei d'Educació, Equip Atenció Pedagògic (EAP) del territori i possibles assessors externs.
Elaborar un pla d'accions de sensibilització, per tal que les possibles persones infractores de reserves d'aparcament per mobilitat reduida, puguin participar-hi, i on persones amb discapacitat traslladin les seves dificultats.
Formar i preparar a persones amb diferents discapacitats per la seva participació estable en algun dels programes dels mitjans de comunicació municipals, per tal que visibilitzin les capacitats diverses i puguin contribuir amb la seva mirada a enriquir la societat.
Generar un espai de coneixement més ric i ampli on es realitzin presentacions de serveis, projectes o iniciatives, per part d’entitats, altres serveis municipals, no només de l’àmbit de les capacitats diverses, amb l’objectiu de compartir experiències i aprendre d'elles, així com d’incorporar una mirada més transversal.
Crear una taula tècnica per a la definició dels protocols corresponents.